董事长致辞

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欢迎您浏览华鲁恒升网站,关注并支持企业的发展。


华鲁恒升的前身是德州化肥厂,自1968年创业至今,经历了四个发展阶段:1980年之前为维持生存阶段。1981—1990年是规模膨胀阶段。1990年—2002年是调整结构阶段,通过改产尿素、开发化工产品、联产热电,形成了三大产业支柱。2002年之后为快速发展阶段,公司成功上市,全国首套大氮肥国产化示范装置建成投产;依托洁净煤气化技术平台,“一头多线”循环经济多联产渐成体系,化肥系列、聚氨酯配套产品群、醋酸及衍生物产业链形成协同效应,企业发展进入一个历史新阶段。


刚刚过去的“十二五”,是华鲁恒升结构逐步优化、效益大幅增长、竞争力全面提升的五年。公司从以生产氮肥为主的传统煤化工转型为四大产业板块协同高效、煤与石油化工融合发展的现代化企业。在产能过剩、市场低迷、整个行业非常不景气的情况下,华鲁恒升始终保持着平稳增长、逆势上扬的良好态势,主要经营指标实现翻番。


回顾这些年来的发展历程,我们体会比较深的是:一是企业主业竞争力的增强和行业地位的提高,得益于公司牢牢抓住加快发展这一要务,坚持以提升主业竞争力为核心的相关多元化战略,加快企业发展步伐。二是企业市场控制力的增强和品牌价值的提高,得益于全面贯彻落实科学发展观,坚持高点定位,敢为人先,以技术进步推动产业升级。三是企业市场运营能力的增强和经济效益的提高,得益于均衡处理“好”和“快”的关系,坚持以全面推进循环经济为重点的可持续发展战略,提升运营管理水平。四是企业内部活力的增强和外在形象的提高,得益于坚持以人为本,打造持续作为的职业团队,培育“求真务实、干事创业、精益求精、凝聚和谐”的核心价值观,始终保持奋发有为的精神状态。


“十三五”期间,我们将将加快结构调整和优化产业布局,推动传统产能改造升级,继续做大做优煤气化平台,积极发展合成气下游深加工项目,并与石油化工下游产业链融合,开发高端、高质、高效的化工新材料和精细化工产品。同时积极推进企业竞争力建设,经过几年的努力,建成国家级技术平台,掌握一批核心技术,自主创新体系初步建立;资源集约高效,成本控制力强,资产运营质量居化工行业先进水平,产品盈利能力处于行业领先地位;文化积淀深厚,企业凝聚和谐,人才优势和团队效能明显,人工效率达到国际优秀化工企业水平;构建形成战略明确、决策科学、管控精益、运营高效、竞争有力的运营发展机制,成为国内一流、行业领先的现代化工企业。


潮平两岸阔,风正一帆悬。在华鲁恒升的发展过程中,社会各界朋友给予了广泛的理解、信任和支持。今后希望一如既往地得到您的关心和帮助,公司将致力打造充满活力、富强和谐的新恒升,为经济和社会发展做出新的更大贡献!